兩會(huì)之后，政府多次提出"大眾創(chuàng)業(yè)"這一理念，與此同時(shí),民間也正在掀起一場(chǎng)如火如荼的創(chuàng)業(yè)風(fēng)潮,那么招商加盟作為21世紀(jì)最為成功的商業(yè) 模式，當(dāng)然也受到國(guó)內(nèi)創(chuàng)業(yè)者的普遍認(rèn)可，成為大眾創(chuàng)業(yè)者的最佳選擇。
- 招商加盟，對(duì)于缺乏資金、人脈、經(jīng)驗(yàn)等資源的創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，其投資小，回報(bào)快的行業(yè)特性，更適合創(chuàng)業(yè)者獲取人生第一桶金。
- 連鎖加盟項(xiàng)目擁有一套完整的產(chǎn)品、技術(shù)、成熟運(yùn)營(yíng)體系，對(duì)于完全沒(méi)有生意經(jīng)驗(yàn)的人來(lái)說(shuō)，可以少走很多彎路，減少創(chuàng)業(yè)時(shí)間、資金、精神的負(fù)擔(dān)！
- 如果自己創(chuàng)業(yè)，則商品、原材料進(jìn)貨，可能都有種種困難，而加盟店因是總公司大規(guī)模生產(chǎn)訂制，甚至連設(shè)備、餐桌椅等雜項(xiàng)設(shè)備，都可以更便宜的買(mǎi)進(jìn)。
- 加盟店的成功，就是總公司的成功，等于是幫總公司拓展市場(chǎng)，因此總公司對(duì)業(yè)績(jī)好的加盟店，還有獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制與福利。自己獨(dú)創(chuàng)生意，如果出現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，只有孤軍奮戰(zhàn)來(lái)應(yīng)對(duì)，加盟店則有總公司為后盾，可為支援。
所以，招商加盟項(xiàng)目的火爆也就不足為奇了
小編通過(guò)調(diào)查分析后發(fā)現(xiàn)，在火爆的招商加盟行業(yè)背后，有部分創(chuàng)業(yè)失敗者，在網(wǎng)上發(fā)帖歸咎于加盟項(xiàng)目是陷阱，那么他們真的是陷阱嗎？真實(shí)的情況是什么呢？
麥當(dāng)勞和肯德基是加盟陷阱嗎？
大家提到加盟連鎖，立馬就能想到麥當(dāng)勞和肯德基這些洋品牌，投資額度都是300-800萬(wàn)左右。他們的加盟商很多人成功，但也有失敗，那么他們是陷阱嗎？
在超市可樂(lè)一大瓶基本在6-7塊錢(qián)。可是到了麥當(dāng)勞、肯德基8元也就只能買(mǎi)一小杯 了，想想是多么恐怖的暴利，但是有沒(méi)有喝了飲料的人或者加盟者，說(shuō)過(guò)他們的產(chǎn) 品是假的呢？我想沒(méi)有吧。
肯德基的加盟方式是成熟餐廳的轉(zhuǎn)讓，轉(zhuǎn)讓費(fèi)在800萬(wàn)左右，但不包括場(chǎng)地租金，麥當(dāng)勞則是300萬(wàn)左右，肯德基麥當(dāng)勞的加盟都有時(shí)間限制，只有10年的經(jīng)營(yíng)權(quán)。花幾百萬(wàn)只有10年的經(jīng)營(yíng)權(quán)，劃算嗎？
在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上風(fēng)生水起、更適合創(chuàng)業(yè)者的中小投資項(xiàng)目，如富安娜、索菲亞、紫燕百味雞、真功夫、正大雞排、歐丹尼等等，難道他們就一定是陷阱嗎？其實(shí)小編發(fā)現(xiàn)，在創(chuàng)業(yè)者的身邊有很多的成功加盟者。
面對(duì)肯德基、麥當(dāng)勞動(dòng)輒幾百萬(wàn)起步的投資額度，而更適合創(chuàng)業(yè)者的中小投資項(xiàng)目，他們的投資額度都在3-10萬(wàn)元左右，投資小，回報(bào)快，無(wú)后續(xù)收費(fèi)，其中也有很多人賺到了錢(qián)。你能說(shuō)他們是陷阱嗎？
都知道產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命線，那么作為中小投資項(xiàng)目，他們的產(chǎn)品從市場(chǎng)上的反應(yīng)來(lái)看，絕大部分都是合格的，當(dāng)然也不排除有部分違法的企業(yè)進(jìn)行摻假，這就需要我們主動(dòng)的去實(shí)地考察，去現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)產(chǎn)品，避免上當(dāng)，應(yīng)該不會(huì)有人去選擇一個(gè)垃圾產(chǎn)品項(xiàng)目去加盟的。
肯德基、麥當(dāng)勞加盟后，還得接著收你促銷廣告費(fèi)，營(yíng)業(yè)額費(fèi)等等諸多費(fèi)用，層層盤(pán)剝。但是中小企業(yè)，因?yàn)檎乔腊l(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，他們往往會(huì)犧牲自己的收益，來(lái)?yè)Q取全國(guó)市場(chǎng)的占有額。所以我們看到中小企業(yè)，基本上不收你的加盟費(fèi)、專利費(fèi)、促銷廣告費(fèi)等等費(fèi)用，而只是收取加盟商的首批產(chǎn)品費(fèi)用，畢竟企業(yè)還是要盈利的，不可能貼錢(qián)給創(chuàng)業(yè)者做生意的。
特性：投資小，回報(bào)快，不收任何雜費(fèi)，投資成功率在50%左右
我們?cè)倏纯矗瑒?chuàng)業(yè)是自己開(kāi)店好呢？還是加盟連鎖好? 小編從成本、風(fēng)險(xiǎn)兩大方面對(duì)自己開(kāi)店以及加盟連鎖進(jìn)行對(duì)比，給您一些建議， 看到底哪種才是適合自己的創(chuàng)業(yè)方式。
相對(duì)于自己開(kāi)店，加盟的一個(gè)優(yōu)勢(shì)就是成本可以相對(duì)節(jié)約。除了金錢(qián)的節(jié)約，還有時(shí)間的節(jié)約。據(jù)美國(guó)中小企業(yè)管理部門(mén)統(tǒng)計(jì)，在開(kāi)業(yè)第一年就失敗的自營(yíng)店鋪比例高達(dá)30%～35%，而采用特許經(jīng)營(yíng)方式的店鋪在開(kāi)業(yè)第一年失敗的比例僅為3%—5 %。在世界范圍內(nèi)，特許經(jīng)營(yíng)企業(yè)在5年內(nèi)仍連續(xù)經(jīng)營(yíng)其業(yè)務(wù)的占97%，且所有者維持不變的占86%;而采用其他形式的商業(yè)公司成功率：兩年內(nèi)占 40%，10年內(nèi)僅占10%。
加盟往往會(huì)有一套被證明過(guò)的成熟、完整的流程，只要跟著流程走，往往能取得成功。
而自己開(kāi)店則要慢慢摸索，生意路上歧途多，摸索過(guò)程中往往容易"流產(chǎn)"。
美國(guó)著名經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)分析家、量子基金創(chuàng)始人羅杰斯曾在公開(kāi)場(chǎng)合說(shuō)過(guò)，要在21世紀(jì)躋身為中產(chǎn)階級(jí)中的一員"最穩(wěn)妥和最有效的途徑莫過(guò)于加入某項(xiàng)特許經(jīng)營(yíng)體系"也許你很難通過(guò)加入特許經(jīng)營(yíng)而成為億萬(wàn)富翁，但卻能輕松地成為百萬(wàn)富翁。
自主創(chuàng)業(yè)特性：自己摸索創(chuàng)業(yè)，比較自由，不受約束，投資成功率在10%左右
眾所周知，淘寶店也不是都能夠賺錢(qián)的、紅星美凱龍、萬(wàn)達(dá)商場(chǎng)等等入駐商家也不是都能夠賺錢(qián)的。經(jīng)商投資就有有風(fēng)險(xiǎn)的，不是每個(gè)人都適合創(chuàng)業(yè)投資的，如果有強(qiáng)烈的創(chuàng)業(yè)欲望那么就要有抗風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)，和預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的準(zhǔn)備。多考察、多比較、選擇大于努力。男怕選錯(cuò)行、女怕嫁錯(cuò)郎。就是這個(gè)道理。不是每一個(gè)行業(yè)都適合自己的，選擇是非常的重要的。
加盟項(xiàng)目是否成功，關(guān)鍵還是在于我們自己
創(chuàng)業(yè)有風(fēng)險(xiǎn)，尤其創(chuàng)業(yè)的都是30歲以下的年輕人居多，資金不夠雄厚，抗風(fēng)險(xiǎn)能力比較弱，社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和管理能力也非常的少。經(jīng)商意味著面臨的不是簡(jiǎn)單的資金和品牌，還需要更多的投入：（資金、人脈、運(yùn)營(yíng)、雇員、管理、應(yīng)付國(guó)家行政部門(mén)的方方面面的能力，稍有不慎就會(huì)面臨倒閉），最重要的還是精力的投入，每天工作不低于16個(gè)小時(shí)，還有最痛苦的堅(jiān)持。有的創(chuàng)業(yè)者認(rèn)為只要加盟了，我就可以一勞永逸的當(dāng)老板找一個(gè)收銀員收錢(qián)了，自己天天喝茶、打麻將了。殊不知，還需要自己親手摸索實(shí)踐加盟品牌商的方法，要經(jīng)常看看同行和其他行業(yè)哪家做的好？好在什么地方？學(xué)習(xí)他們的成功方法，琢磨琢磨自己怎么樣改善自己的經(jīng)營(yíng)方法，怎么站在用戶角度去考慮，創(chuàng)業(yè)者只要不懶，就會(huì)成功。